培訓(xùn)發(fā)展 |
以打造“學(xué)習(xí)型組織”為戰(zhàn)略目標(biāo),多形式培訓(xùn)模式、三級培訓(xùn)體系、實踐與理論結(jié)合、技能與素養(yǎng)結(jié)合,塑造復(fù)合型人才。 |
u培養(yǎng)渠道一 公司內(nèi)部線上培訓(xùn)平臺。兼容移動端和PC端,突破時間和空間限制,增強(qiáng)隨時隨地學(xué)習(xí)的可行性,更加符合行業(yè)特點(diǎn);同時內(nèi)容涵蓋廣闊,資源豐富,定期更新,符合每一名員工的受訓(xùn)需求預(yù)期;內(nèi)設(shè)問題討論專區(qū),公司內(nèi)部專家隨時隨地線上解答問題。 |

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u培養(yǎng)渠道二
公司內(nèi)部線下培訓(xùn)。各部門定期(按周、月、季度)組織員工進(jìn)行技能、業(yè)務(wù)方面的專題培訓(xùn),解決工作中常見問題,幫助員工將理論知識和實際工作切實融合并提高員工學(xué)以致用的能力。 |

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u培養(yǎng)渠道三
送外培訓(xùn)。公司定期組織人員到外部機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)提升,提升自身綜合實力。 |

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知識培訓(xùn):?
不斷實施專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的知識培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。 |
技能培訓(xùn): 不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn),使其在掌握理論的基礎(chǔ)上,能在實踐中靈活應(yīng)用、發(fā)揮,并不斷提高崗位技能。 |
素質(zhì)培訓(xùn): 不斷實施公司文化、價值觀以及心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)等方面的培訓(xùn),建立起公司與員工之間的相互信任關(guān)系,滿足員工自我實現(xiàn)的需要。 |