為了能在新的一年里充分做好人才的選、用、育、留，讓公司的每一位管理者能更好的帶領好自己的團隊，開發團隊成員的潛力；2020年1月13-1月14日，公司特邀請到智聯招聘的高級講師魏正民為大家帶來了一堂精彩的分享“非人力資源的人力資源管理”。

本次培訓的內容包括人力資源四個階段: 管理者的角色定位；抓住人性的規律才能管理人、激勵人；如何選人、用人、育人；成功者的特性；

第一天課堂上，魏老師結合案例分享了企業在日常工作中很多常見的操作性問題：如招聘、面談、培訓、任用、考核、薪酬、激勵等，其核心在于選才、育才、用才、留才四個方面；并提供了一套完善的管理工具；

第二天，主要以現場情景模擬為主，將參訓人員分成若干小組，對人力資源工作在實際操作中容易出現的問題進行了演練和總結。

全場培訓氣氛熱烈、內容完整、案例真實、語言幽默，受益良多，為企業管理精英在日常人才管理方面的提升奠定的良好基礎！