2024年4月23日下午，重慶市能源工會主席劉中國、高新區(qū)總工會主席劉振宇蒞臨萬普隆能源科技產(chǎn)業(yè)園調(diào)研，市能源工會調(diào)研員楊靖、主任科員盛勇陪同。劉主席一行在萬普隆副總裁王新亭、工會主席杜慧貞、經(jīng)費(fèi)審查委員會主任趙崇燕、女工委員會主任宮煌焱等人的陪同下先后參觀了監(jiān)控中心和裝配中心，深入了解到公司的運(yùn)營模式和技術(shù)實(shí)力。在會議座談中，王新亭副總裁向劉主席介紹萬普隆的戰(zhàn)略定位和核心技術(shù)。通過宜探一井的案例，展示了萬普隆在難采剩余油氣開采方面的精湛工藝，強(qiáng)調(diào)公司的高科技企業(yè)屬性。劉主席對萬普隆在難采剩余油氣領(lǐng)域的成就給予充分肯定，認(rèn)為萬普隆對資源再開發(fā)再增值的貢獻(xiàn)具有重大意義，真正體現(xiàn)了“為祖國加油，為民族增氣”的理念。工會主席杜慧貞在會上展示了萬普隆的工會人員結(jié)構(gòu)和豐富多彩的工會活動，并表達(dá)希望得到更多支持和幫助的愿望。調(diào)研員劉振宇表示高新區(qū)總工會的工作職責(zé)包括為民企服務(wù)，工會愿意作為企業(yè)溝通的橋梁和紐帶，幫助企業(yè)解決難題。隨后劉主席詳細(xì)講述了工會職工可享有的各項(xiàng)福利，并強(qiáng)調(diào)工會活動的重要性，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)揮工會作用，凝聚職工積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。此次調(diào)研不僅加深重慶能源工會對萬普隆的了解，也為公司未來的發(fā)展方向和工會活動的開展提供許多寶貴的意見和建議。
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萬普隆的第五次干部培訓(xùn)班于4月20日至21日成功舉辦。本次培訓(xùn)共計(jì)80余名管理干部、技術(shù)骨干及校招生等通過線上線下相結(jié)合的方式參與，共同就公司戰(zhàn)略重述和項(xiàng)目管理等核心議題進(jìn)行深入研討。 培訓(xùn)在萬普隆總裁潘總的引導(dǎo)下開始，他帶領(lǐng)大家回顧前四次干訓(xùn)班的主要內(nèi)容，并針對“油氣行業(yè)未來”和“萬普隆公司定位”兩個(gè)關(guān)鍵問題進(jìn)行了深刻剖析。潘總強(qiáng)調(diào)能源與材料在人類文明和進(jìn)化中的重要性，并重申了萬普隆在未來3-5年內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括2024年的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)原則。 潘總特別指出，萬普隆應(yīng)從傳統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶四Ｊ?，提供排水采氣監(jiān)控服務(wù)的平臺，以適應(yīng)市場和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需求。此外，公司系統(tǒng)平臺在推動業(yè)務(wù)裂變和國際化發(fā)展方面將發(fā)揮關(guān)鍵作用。 培訓(xùn)還邀請到排采事業(yè)部何日升經(jīng)理分享浙油精細(xì)排采項(xiàng)目的管理案例。他全面深入的介紹了項(xiàng)目背景、現(xiàn)場問題、解決措施以及優(yōu)化方向等，講述他是如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和項(xiàng)目管理效率。該項(xiàng)目通過何日升經(jīng)理的專業(yè)管理后，無論是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力還是經(jīng)營數(shù)據(jù)都有顯著提升。他的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得所有干部學(xué)習(xí)和借鑒，同時(shí)也引發(fā)大家關(guān)于如何成為合格管理者的深刻思考。 ...
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陽春三月，某區(qū)塊深煤層水平井作業(yè)現(xiàn)場，萬普隆人正在緊鑼密鼓的開展精細(xì)泡排設(shè)備安裝調(diào)試作業(yè)。隨著設(shè)備成功投運(yùn)，讓已呈明顯衰減趨勢的井再次喜添新“氣”象，煥發(fā)勃勃生機(jī)。該井采用近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向技術(shù)完鉆井深超3200米，其中水平段長度達(dá)1000米，煤層鉆遇率達(dá)到92%。通過壓裂施工創(chuàng)造出煤儲層埋藏、液量、砂量、排量等多項(xiàng)指標(biāo)前列的深煤層水平井，成功實(shí)現(xiàn)儲層的大面積改造，有效促進(jìn)產(chǎn)能釋放，于2022年9月順利投產(chǎn)。投產(chǎn)后，該水平井采用“自噴+泡排”工藝進(jìn)行生產(chǎn)，創(chuàng)造連續(xù)463天穩(wěn)產(chǎn)10000方以上的記錄。單日最高日產(chǎn)氣量為19443方/天，累計(jì)貢獻(xiàn)產(chǎn)能681.92萬方。但隨著地層壓力釋放，產(chǎn)氣量開始持續(xù)下降，2024年1月份日產(chǎn)量衰減至7000 方/天。作為曾經(jīng)多項(xiàng)指標(biāo)前列的深煤層水平井，如何快速、經(jīng)濟(jì)、有效的讓其重現(xiàn)往日輝煌成為業(yè)主方迫切需要解決的問題。萬普隆作為難采剩余油氣的開發(fā)者、智能排采生產(chǎn)管理服務(wù)的專業(yè)公司，不僅能有效治理低產(chǎn)井，并可真正實(shí)現(xiàn)挖潛復(fù)產(chǎn)與降本增效。萬普隆圍繞水平井現(xiàn)狀反復(fù)與業(yè)主方展開需求溝通、技術(shù)交流、方案探討，雙方于2024年3月初達(dá)成一致，決定采用“智能精細(xì)排采”技術(shù)。技術(shù)方案確定后，萬普隆立即組織召開專題會議，會議確定以3月30日達(dá)產(chǎn)10000方/天的目標(biāo)。萬普隆人爭分奪秒，抱著使命必達(dá)的決心隨即制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，包括物資設(shè)備采購、倒排各項(xiàng)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。通過...
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![精細(xì)排采海壩項(xiàng)目部標(biāo)桿建設(shè)之路]( "精細(xì)排采海壩項(xiàng)目部標(biāo)桿建設(shè)之路")
短短1個(gè)月時(shí)間，精細(xì)排采海壩項(xiàng)目部憑借高質(zhì)量、高速度、高效率的出色表現(xiàn)，贏得了甲方、參觀客戶等高度認(rèn)可，萬普隆總裁潘軍更是在公司內(nèi)部公開贊揚(yáng)。在此期間，項(xiàng)目部員工的精神面貌煥然一新，公司制度的切實(shí)執(zhí)行，生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范有序，內(nèi)務(wù)整頓井井有條等均彰顯著榜樣力量。接下來，讓我們一同探尋標(biāo)桿項(xiàng)目部的建設(shè)之路，了解其背后的成功秘訣。穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，凝聚心力精細(xì)排采海壩項(xiàng)目部成立于2023年9月，位于四川省瀘州市敘永縣后山鎮(zhèn)海壩村，因地理位置偏遠(yuǎn)、氣候惡劣以及管理短板等，一度面臨人才流失、人員變動頻繁困境。然而，自2024年2月何日升經(jīng)理接手項(xiàng)目以來，他深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定是一切工作的基石。為此，他采取了一系列改變措施：首先，貫徹執(zhí)行公司提出的改善員工生活條件要求。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化食堂、倉庫和應(yīng)急庫房，優(yōu)化辦公及住宿環(huán)境等，使員工能夠全身心投入到工作之中。其次，注重提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力與綜合素養(yǎng)。通過定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與團(tuán)建活動，不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)能力，更促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作與溝通，形成了戰(zhàn)斗力強(qiáng)、高效協(xié)作的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。最后，在項(xiàng)目部推行“七有工作法”工作理念，即1、有問題要主動對接；2、有經(jīng)驗(yàn)要主動分享；3、有批評要主動承擔(dān)；4、有成績要主動推讓；5、有報(bào)警要主動查看；6、有異常要主動處理；7、有隱患要主動整改。這一工作理念的深入實(shí)踐，團(tuán)隊(duì)成員在工作中展現(xiàn)出高度主動性和責(zé)任感，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。樹...
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2024年3月22日，中石油勘探開發(fā)研究院副院長付永強(qiáng)、浙江油田公司副總工程師王維旭、中石油勘探開發(fā)研究院采油采氣所所長師俊峰、中石油勘探開發(fā)研究院工程業(yè)務(wù)部副主任李濤一行4人蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）考察調(diào)研。萬普隆董事長兼總裁潘軍、研發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理謝雕等領(lǐng)導(dǎo)接待陪同?！鴧⒂^監(jiān)控中心▲參觀裝備中心付院長一行來到監(jiān)控中心、裝備中心，參觀了萬普隆自主研發(fā)的軟件系統(tǒng)《生產(chǎn)綜合管理平臺》、《生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)》與高精度智能管控裝備和技術(shù)，成功激活一批“低效、低壓、長停”氣井案例介紹。在座談交流會上，潘總系統(tǒng)匯報(bào)了萬普隆在老井/關(guān)停井智能精細(xì)排水采氣的技術(shù)實(shí)踐，提出了頁巖氣、煤層氣、致密氣全生命周期排水采氣工藝。隨后，師所長分享了采油采氣所在排水采氣領(lǐng)域研究的重要成果，成功開發(fā)了“三級智能管控平臺”，通過“感知”、“分析”、“調(diào)控”進(jìn)行全方面管理；研發(fā)了電動潛油螺桿泵、納米泡排劑等創(chuàng)新產(chǎn)品，有效提高氣井產(chǎn)氣量。最后，付院長表示，萬普隆在常規(guī)非常規(guī)天然氣井的全生命周期排水采氣工藝，真正做到了智慧化、智能化和精細(xì)化全面智能管控，井、物、人三者閉環(huán)管控將管理發(fā)揮到了極致。希望未來，雙方在國內(nèi)、國外市場開展深入交流，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推動技術(shù)與業(yè)務(wù)發(fā)展。
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3月22日，新加坡國立大學(xué)與新加坡企發(fā)局華西區(qū)一行四人蒞臨萬普隆能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行了考察交流。人資中心宮煌焱、總辦及監(jiān)審部經(jīng)理趙崇燕，研發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理謝雕全程陪同。到訪人員首先參觀了公司監(jiān)控中心，負(fù)責(zé)人徐政益向他們詳細(xì)介紹了少人高效的智能化平臺，并通過大天2井和宜探1井等案例展示講解了智能精細(xì)排水采氣業(yè)務(wù)的現(xiàn)場應(yīng)用。到訪人員對萬普隆在軟件研發(fā)、智能化監(jiān)控和精細(xì)管理方面的實(shí)力有了直觀的認(rèn)識。隨后，團(tuán)隊(duì)參觀了園區(qū)裝備中心廠房，由梁鈴經(jīng)理詳細(xì)介紹了公司的智能化泡排裝置，接著到4樓會議室進(jìn)一步交流了解。宮經(jīng)理向來賓介紹了公司的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，謝總分享了公司在技術(shù)研發(fā)和新能源業(yè)務(wù)方面的成果與實(shí)力。新加坡企發(fā)局華西區(qū)葉司長、張主任先后向公司各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了企發(fā)局在國際業(yè)務(wù)合作方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，國立大學(xué)海外學(xué)院黃經(jīng)理也對國大人才能有機(jī)會了解并從事非常規(guī)能源開發(fā)事業(yè)表示出極大的興趣。公司總裁潘軍對代表團(tuán)的到來表示熱烈歡迎，表達(dá)了未來在投資海外業(yè)務(wù)、國際人才引進(jìn)、推動能源行業(yè)發(fā)展等方面加強(qiáng)國際合作的期待。訪問結(jié)束時(shí)，雙方交流團(tuán)隊(duì)互留了聯(lián)系方式，并合影留念，一致希望保持進(jìn)一步溝通聯(lián)系，以尋求更深入的合作機(jī)會。此次交流不僅增進(jìn)了相互了解，也為雙方未來合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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3月15日至16日，遼河油田慶陽勘探開發(fā)分公司一行四人，由副經(jīng)理?xiàng)畛扇珟ш?duì)，蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）進(jìn)行了深入調(diào)研與指導(dǎo)，此次調(diào)研旨在進(jìn)一步增進(jìn)雙方相互了解，建立合作伙伴關(guān)系。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁王新亭等領(lǐng)導(dǎo)接待陪同?！鴧⒂^監(jiān)控中心▲參觀裝備中心15日上午，楊成全一行參觀了萬普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心、裝備中心，對萬普隆高端裝備、精細(xì)排水采氣技術(shù)理念和綜合管理水平有了直觀的了解。萬普隆詳細(xì)介紹了公司在頁巖氣、煤層氣、致密氣、常規(guī)天然氣等領(lǐng)域的最新技術(shù)成果應(yīng)用情況。隨后，在交流座談會上，萬普隆針對前期收集到的關(guān)停井、老氣井的分析結(jié)果和認(rèn)識進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，包括選井標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)井、目標(biāo)產(chǎn)量、復(fù)產(chǎn)增產(chǎn)工藝以及雙方合作模式建議等。此外，雙方還就致密氣、深部煤巖氣的排采理念，如智能間開與連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)、井口替噴排液與井口精細(xì)控壓、舉升工藝選擇等方面進(jìn)行了深入的探討?！涣髯剷畛扇硎?，萬普隆是一個(gè)有技術(shù)、真正做技術(shù)的公司，經(jīng)過本次實(shí)地了解，有了更深刻的認(rèn)識。接下來，希望雙方在井口增壓氣舉工藝、降本增效系統(tǒng)效率提升、深部煤巖氣腐蝕結(jié)垢解決方案、關(guān)停井治理、員工定量化績效管理系統(tǒng)等方面強(qiáng)化溝通與交流。此次實(shí)地調(diào)研和考察，為雙方進(jìn)一步加強(qiáng)合作打下了良好的基礎(chǔ)?！F(xiàn)場調(diào)研15日下午至16日，楊成全一行到筠連、敘永等地開展項(xiàng)目考察。
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3月12日-13日，中澳煤層氣能源有限公司首席運(yùn)行官付桂福、運(yùn)行管理部經(jīng)理吳芳、生產(chǎn)部副經(jīng)理劉麗芬、生產(chǎn)部高級工藝工程師王斌、臨興項(xiàng)目副總經(jīng)理馮力等一行9人蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）調(diào)研指導(dǎo)。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平等領(lǐng)導(dǎo)接待并陪同。12日下午，付總一行來到監(jiān)控中心、裝備中心，聽取了萬普隆綜合運(yùn)用自主研發(fā)的軟件系統(tǒng)《生產(chǎn)綜合管理平臺》、《生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)》與高精度智能管控裝備和技術(shù)，成功激活一批“低效、低壓、長停”氣井的介紹，萬普隆綜合運(yùn)用以上技術(shù)手段成功實(shí)現(xiàn)老井剩余儲量的動用，提高采收率?！鴧⒂^監(jiān)控中心在座談交流會上，潘總系統(tǒng)匯報(bào)了萬普隆在老井/關(guān)停井智能精細(xì)排水采氣的技術(shù)理念、投入的高精度智能裝備，運(yùn)用高效起泡劑、消泡劑、高精度電動執(zhí)行器、變頻可調(diào)增壓機(jī)、氣舉撬以及撬裝智能化泡排設(shè)備，實(shí)現(xiàn)泡排、氣舉、增壓精細(xì)可控、遠(yuǎn)程智能調(diào)節(jié)的復(fù)合工藝，解決常規(guī)天然氣、頁巖氣、致密氣、深部煤巖氣等在低壓階段復(fù)產(chǎn)難度大、剩余儲量動用困難的難題。此外，潘總還就深部煤巖氣井排采工藝方面深度交換了意見，聚焦三交北現(xiàn)場實(shí)際工況，提出了深部煤巖氣井的全生命周期的排水采氣工藝?！鴧⒂^裝備中心最后，付總首先介紹了中澳煤層氣能源有限公司與三交北、臨興項(xiàng)目整體情況。他表示，來萬普隆看到智能化生產(chǎn)管理平臺，構(gòu)建了生產(chǎn)所需物、井、人的閉環(huán)高效管理，成果顯著，優(yōu)...
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2月28日，中國石油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院在北京發(fā)布《2023年國內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告系統(tǒng)分析了國內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展，剖析重大事件和熱點(diǎn)問題，形成對油氣行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的認(rèn)識和判斷。同時(shí)，對2024年油氣行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了展望，為國家、行業(yè)、企業(yè)以及研究機(jī)構(gòu)等了解行業(yè)狀況、把握發(fā)展趨勢提供參考。經(jīng)濟(jì)回暖 石油消費(fèi)穩(wěn)中有升石油是全球最重要的大宗商品，具有商品、政治和金融三重屬性。近年來，政經(jīng)格局深刻變革、技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，“灰犀?！薄昂谔禊Z”事件頻頻發(fā)生，推動世界石油市場變革加速。2023年，國際石油市場呈現(xiàn)油價(jià)地緣溢價(jià)削減但波動加劇、需求加快復(fù)蘇但分化加劇、供給側(cè)管理強(qiáng)化但博弈加大、市場與貿(mào)易格局加快重塑等諸多新特征。從全年油價(jià)看，布倫特原油期貨均價(jià)為82.17美元/桶，較2022年的99.04美元/桶下跌17%。上半年，美聯(lián)儲連續(xù)加息以及歐美銀行業(yè)動蕩、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢擔(dān)憂主導(dǎo)市場情緒，國際油價(jià)震蕩下行。三季度，美元加息周期接近尾聲，沙特、俄羅斯自愿延續(xù)減產(chǎn)至年底，市場供應(yīng)顯著收緊，石油庫存降至低位水平，國際油價(jià)一度持續(xù)反彈。四季度，石油消費(fèi)進(jìn)入淡季，石油降庫速度放緩，國際油價(jià)再次回落。2024年，國際石油市場總體寬松，油價(jià)中樞或?qū)⑾乱疲蕴幹懈呶凰?。從需求看，后疫情時(shí)代全球石油消費(fèi)恢復(fù)性反彈階段結(jié)束將回歸常態(tài)，加之新能源汽車的迅猛發(fā)展對石油消費(fèi)影響加大，全球石油需求增速...
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