2023年7月3日，沙坪壩區(qū)工商聯(lián)書記熊曉瑜一行蒞臨萬普隆產(chǎn)業(yè)園調(diào)研，萬普隆副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平等陪同，先后參觀了萬普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和采供中心，并召開交流會(huì)。 熊曉瑜書記一行聽取了萬普隆在老井挖潛、精細(xì)泡排等方面技術(shù)工藝、智能化裝備應(yīng)用與智能數(shù)字化管理等方面詳細(xì)介紹，對(duì)于萬普隆在油氣服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、扎實(shí)技術(shù)研發(fā)與多項(xiàng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用給予高度認(rèn)可。她表示，沙坪壩區(qū)工商聯(lián)將一如既往為萬普隆助企紓困，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供實(shí)際支持與服務(wù)，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。▲參觀產(chǎn)業(yè)園▲參觀監(jiān)控中心▲交流會(huì)
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6月30日下午，重慶萬普隆能源股份有限公司2022年度股東大會(huì)如期在總部產(chǎn)業(yè)園順利召開。公司董事長(zhǎng)兼總裁潘軍、副總裁趙恒平、股東、董監(jiān)高等出席了本次會(huì)議，會(huì)議由潘軍主持。會(huì)上，潘軍介紹了本次會(huì)議出席人員情況，對(duì)各位股東及代表蒞臨本次會(huì)議表示誠(chéng)摯的歡迎，并宣布本次股東大會(huì)正式開始。大會(huì)審議并通過了《2022年度董事會(huì)工作報(bào)告》、《2022年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》等6項(xiàng)議案，并最終形成會(huì)議決議和會(huì)議記錄。會(huì)議全面回顧了2022年度公司業(yè)務(wù)狀況、科研創(chuàng)新水平、管理基礎(chǔ)、人才隊(duì)伍建設(shè)等情況。最后，董事長(zhǎng)兼總裁潘軍作總結(jié)發(fā)言，重申了公司戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，闡述了2023年重點(diǎn)工作。公司全體人員將始終保持昂揚(yáng)向上的奮斗姿態(tài)，致力于解決客戶難題，致力于技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化，致力于提升公司價(jià)值。經(jīng)全體參會(huì)人員共同努力，重慶萬普隆能源股份有限公司2022年度股東大會(huì)圓滿完成會(huì)議既定各項(xiàng)議程，達(dá)到預(yù)期效果和目標(biāo)，會(huì)議圓滿結(jié)束。
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為了深入貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)中央和市、區(qū)重要批示、指示和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提升全體員工安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高企業(yè)應(yīng)急救援能力。進(jìn)入六月以來，萬普隆緊緊圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”活動(dòng)主題，組織產(chǎn)業(yè)園及各項(xiàng)目一線單位開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，牢牢把住安全生產(chǎn)“方向盤”。 活動(dòng)期間，通過“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題安全理論知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)、演練與隱患大排查，切實(shí)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí)，錘煉了應(yīng)處置能力，形成了“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍，為公司高質(zhì)量快速發(fā)展夯實(shí)安全生產(chǎn)局面。 ...
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![萬普隆自主研發(fā)生產(chǎn)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)成功邁入PB級(jí)存儲(chǔ)]( "萬普隆自主研發(fā)生產(chǎn)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)成功邁入PB級(jí)存儲(chǔ)")
日前，由重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬普隆”）自主研發(fā)的頁(yè)巖氣生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)完成改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了集群數(shù)據(jù)庫(kù)彈性可擴(kuò)展和分布式架構(gòu)，成功邁入數(shù)據(jù)庫(kù)PB級(jí)存儲(chǔ)。意味著萬普隆自主研發(fā)生產(chǎn)管理平臺(tái)在處理大規(guī)模高并發(fā)請(qǐng)求時(shí)具有更好的性能和容災(zāi)能力，進(jìn)一步提升了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，為萬普隆在頁(yè)巖氣數(shù)字化智能化生產(chǎn)管理、決策分析與大數(shù)據(jù)人工智能運(yùn)算提供強(qiáng)有力數(shù)據(jù)庫(kù)支撐。▲數(shù)據(jù)庫(kù)穩(wěn)定運(yùn)行圖改造升級(jí)后的數(shù)據(jù)庫(kù)，可根據(jù)萬普隆業(yè)務(wù)規(guī)模配置節(jié)點(diǎn)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)日增數(shù)據(jù)PB級(jí)存儲(chǔ)能力，更好服務(wù)客戶生產(chǎn)管理的同時(shí)，具備高并發(fā)處理能力和數(shù)據(jù)處理速度，支持大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和查詢。通過開源技術(shù)架構(gòu)豐富生態(tài)系統(tǒng)，支持萬普隆各種業(yè)務(wù)形態(tài)應(yīng)用場(chǎng)景需求。在服務(wù)器性能方面，CPU使用率平均降低8%，內(nèi)存使用率降低15%，IO讀寫降低20%，整體系統(tǒng)算力提升10倍以上，不僅具有秒擴(kuò)容、超可用、強(qiáng)一致、自動(dòng)備份、抗寫能力強(qiáng)等特點(diǎn)，還避免了高昂數(shù)據(jù)庫(kù)許可費(fèi)用，降低運(yùn)營(yíng)成本近20萬/年。▲軟件研發(fā)工作圖本次數(shù)據(jù)庫(kù)成功改造升級(jí)，使萬普隆在非常規(guī)天然氣全生命周期數(shù)字化智能化生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。未來，我們將持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為使命，為客戶提供更高效、安全、穩(wěn)定的智能化軟件工具為目標(biāo)，助力能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化升級(jí)。
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我司于5月29日獲得了重慶市經(jīng)信委組織評(píng)審的專精特新中小企業(yè)稱號(hào)。這個(gè)稱號(hào)的頒發(fā)，是對(duì)萬普隆能源多年來在行業(yè)內(nèi)專注發(fā)展、精益求精的表彰與肯定。“專”業(yè)化、“精”細(xì)化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，“特”色化、“新”穎化是企業(yè)進(jìn)步的源泉。“專精特新”的靈魂是創(chuàng)新，底蘊(yùn)是科技實(shí)力。它鞭策著我們企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣過程中銳意創(chuàng)新、不斷深耕。在此次評(píng)審中，我司所提交的申請(qǐng)內(nèi)容得到評(píng)審專家們一致認(rèn)可和高度贊揚(yáng)，是對(duì)我司行業(yè)業(yè)務(wù)能力的充分認(rèn)可，以自身突出的技術(shù)特色、產(chǎn)品實(shí)用性和創(chuàng)新性獲得了該榮譽(yù)。本次獲評(píng)專精特新企業(yè)稱號(hào)是對(duì)我們公司技術(shù)創(chuàng)新努力的最好證明，同時(shí)也意味著我們將更加專注于油氣行業(yè)技術(shù)革新與成果轉(zhuǎn)化，更好地服務(wù)客戶。我們相信，這一殊榮不僅是對(duì)萬普隆的認(rèn)可，更堅(jiān)定了我們?cè)谘邪l(fā)創(chuàng)新道路上的信心和前進(jìn)動(dòng)力！
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近日，中石油川慶鉆探重慶運(yùn)輸總公司伍總一行蒞臨萬普隆調(diào)研，雙方就天然氣勘探開發(fā)全過程污水服務(wù)實(shí)現(xiàn)區(qū)域智能化綜合統(tǒng)籌調(diào)度、老井挖潛等方面深入展開技術(shù)交流。萬普隆董事長(zhǎng)兼總裁潘軍、副總裁趙恒平等人接待并陪同，先后參觀了萬普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和裝備中心，并召開技術(shù)交流會(huì)。會(huì)議由潘軍主持。會(huì)上，伍總表示，萬普隆在老井挖潛、精細(xì)泡排等方面技術(shù)工藝與智能數(shù)字化管理做到了極致，讓人印象深刻，是一家令人敬佩和尊重的企業(yè)。運(yùn)輸總公司經(jīng)歷20多年的發(fā)展，從傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型為綜合性油氣工程物流企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍新增清潔化生產(chǎn)、新能源、老井挖潛等業(yè)務(wù)，與萬普隆主營(yíng)業(yè)務(wù)有密切聯(lián)系。希望雙方加強(qiáng)溝通，開展污水服務(wù)、油氣田老井挖潛服務(wù)等業(yè)務(wù)強(qiáng)有力技術(shù)合作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展合作共贏。▲參觀采供部
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![老井挖潛攀峭壁 人間四月創(chuàng)輝煌------致敬為了心中夢(mèng)想，勇往直前的萬普隆英雄！]( "老井挖潛攀峭壁 人間四月創(chuàng)輝煌------致敬為了心中夢(mèng)想，勇往直前的萬普隆英雄！")
2023年4月18日，重慶萬普隆能源股份公司（以下簡(jiǎn)稱“萬普隆”）與西南油氣田公司重慶氣礦（以下簡(jiǎn)稱“重慶氣礦”）全風(fēng)險(xiǎn)合作的開州區(qū)塊“老井挖潛”項(xiàng)目，經(jīng)過45天既定方案實(shí)施，隨著放噴管道天然氣被點(diǎn)燃，騰空躍起8米高黃色火焰持續(xù)燃燒，標(biāo)志著停產(chǎn)老井成功激活。同時(shí)，象征著萬普隆突破了頁(yè)巖氣“低、老、病、廢、長(zhǎng)停井”挖潛復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵核心技術(shù)工藝瓶頸，具有重大里程碑意義。圖1 大天2井激活后放空管線點(diǎn)火實(shí)拍圖據(jù)悉，該井是重慶氣礦部署在大天池構(gòu)造北端西翼的一口常規(guī)天然氣直井，井深4555米，于1991年11月20日完鉆，1994年9月投產(chǎn)，2017年7月水淹關(guān)井，累計(jì)產(chǎn)氣7.14億立方米。2022年酸化解堵施工完成后，采用氣舉排液復(fù)產(chǎn)失敗。2023年3月，經(jīng)萬普隆專家綜合評(píng)估，判斷此井還有產(chǎn)能。基于萬普隆老井挖潛復(fù)產(chǎn)“全風(fēng)險(xiǎn)”合作模式（即由萬普隆全投入承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行激活施工），重慶氣礦與萬普隆達(dá)成大天2井老井挖潛復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目合作。萬普隆董事長(zhǎng)兼總裁潘軍高度重視，立即成立專項(xiàng)技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)與資深施工團(tuán)隊(duì)，親自帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，發(fā)現(xiàn)該井無法正常生產(chǎn)的核心原因系地層壓力低、產(chǎn)液量大，已實(shí)施工藝措施無法降低井底壓力到一定數(shù)值與地層產(chǎn)生生產(chǎn)壓差，從而使儲(chǔ)層遠(yuǎn)端氣體不能滲流到井筒造成。經(jīng)過多次綜合計(jì)算分析，結(jié)合自主研發(fā)“頁(yè)巖氣全生命周期生產(chǎn)模型”和“生產(chǎn)動(dòng)態(tài)模擬及優(yōu)化軟件”數(shù)據(jù)，最終確定以“氮?dú)鈿馀e+精...
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![萬普隆參加鑫泰集團(tuán)東承鑫泰能源研究院揭牌盛典暨 首屆供應(yīng)商大會(huì)]( "萬普隆參加鑫泰集團(tuán)東承鑫泰能源研究院揭牌盛典暨 首屆供應(yīng)商大會(huì)")
2023年5月7日-5月8日，萬普隆公司董事長(zhǎng)潘軍帶領(lǐng)副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、技術(shù)中心副經(jīng)理李金平參加鑫泰集團(tuán)東承鑫泰能源研究院揭牌盛典暨首屆供應(yīng)商大會(huì)。本次大會(huì)為期2天，大會(huì)議程依次為東承鑫泰能源研究院揭牌盛典、院士專家專題講座、戰(zhàn)略供應(yīng)商大會(huì)和供應(yīng)商座談會(huì)。基于雙方以往在煤層氣鉆井、智能人工舉升系統(tǒng)等方面的良好合作基礎(chǔ)，基于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互贏、深度務(wù)實(shí)合作的宗旨，萬普隆公司和鑫泰集團(tuán)達(dá)成長(zhǎng)期、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。董事長(zhǎng)潘軍出席戰(zhàn)略供應(yīng)商簽約儀式。萬普隆公司中標(biāo)亞美能源控股有限公司馬必項(xiàng)目2023年鉆井工程服務(wù)，董事長(zhǎng)潘軍出席中標(biāo)供應(yīng)商合同簽訂儀式。副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、技術(shù)中心副經(jīng)理李金平參加排采設(shè)備座談會(huì)。應(yīng)鑫泰集團(tuán)要求，副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平向參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)介紹了萬普隆的智能無桿人工舉升系統(tǒng)、智能負(fù)壓抽吸設(shè)備以及頁(yè)巖氣精細(xì)排采技術(shù)，雙方就以上技術(shù)進(jìn)行熱烈的探討和交流。董事長(zhǎng)座談會(huì)上，董事長(zhǎng)潘軍介紹了萬普隆公司的發(fā)展經(jīng)歷、公司多年來在煤層氣領(lǐng)域、致密氣和頁(yè)巖氣領(lǐng)域探索形成的關(guān)鍵核心技術(shù)、綜合整體解決方案和智能軟硬件，尤其是近年來在頁(yè)巖氣精細(xì)排采方面取得的新認(rèn)識(shí)和新突破。鑫泰集團(tuán)董事長(zhǎng)明再遠(yuǎn)先生與其他各位戰(zhàn)略供應(yīng)商董事長(zhǎng)對(duì)以上技術(shù)給予了充分的肯定。明再遠(yuǎn)董事長(zhǎng)受邀擇日帶領(lǐng)鑫泰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和專家團(tuán)隊(duì)一行到重慶萬普隆產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)一步促進(jìn)雙方的深度了解，...
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![寫好菜譜，復(fù)制人才----萬普隆開展2023年第二期干部專題培訓(xùn)會(huì)]( "寫好菜譜，復(fù)制人才----萬普隆開展2023年第二期干部專題培訓(xùn)會(huì)")
2023年4月28日，為期1.5天的萬普隆2023年第二期干部專題培訓(xùn)會(huì)在產(chǎn)業(yè)園圓滿落幕。本次專題培訓(xùn)旨在讓干部們掌握如何寫“菜譜”，逐步實(shí)現(xiàn)公司從制度化管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒袒芾恚瑥亩涞毓窘?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。培訓(xùn)通過現(xiàn)場(chǎng)和線上兩種方式進(jìn)行，董事長(zhǎng)兼總裁潘軍親自授課，50余名干部參加培訓(xùn)。本次干部培訓(xùn)班的核心目標(biāo)就是要解決第一次干部培訓(xùn)班中關(guān)于管理者日常工作四步法（定目標(biāo)、控進(jìn)度、抓考核、理規(guī)范）中的理規(guī)范，即寫“菜譜”。菜譜是萃取和固化了優(yōu)秀的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有了菜譜就可以快速?gòu)?fù)制優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)，可以解決公司發(fā)展中面臨的規(guī)模困境與關(guān)鍵人才流失帶走優(yōu)秀成果與經(jīng)驗(yàn)等難題。通過各個(gè)部門事先準(zhǔn)備菜譜的呈現(xiàn)、互動(dòng)探討與點(diǎn)評(píng)，尤其是試采中心和園區(qū)運(yùn)營(yíng)部等優(yōu)秀案例展示，大家對(duì)如何寫菜譜有了全新的認(rèn)識(shí)。首先要成立一個(gè)針對(duì)該菜譜的專門小組：本崗位能手、菜譜寫手、主管、崗位接口上下游人員等組成。其次按步驟操作：把問題書面化、崗位觀察和研討、提煉菜譜、崗位驗(yàn)證、專家審定，形成菜譜后要開展為期2-3個(gè)月的崗位驗(yàn)證。最后按照清單逐一審定驗(yàn)收即可形成優(yōu)質(zhì)的菜譜，即可實(shí)現(xiàn)萃取和固化優(yōu)秀人才的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐的目標(biāo)。有了菜譜，成功的經(jīng)驗(yàn)仍然不容易傳承到新人手中，因此需要一支優(yōu)秀的流程訓(xùn)練員團(tuán)隊(duì)落實(shí)好培訓(xùn)，需要各級(jí)管理者長(zhǎng)期持續(xù)地對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行追蹤，才能把優(yōu)質(zhì)菜譜上的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制和傳承到各個(gè)崗位人員手中，形成他們的能力，從而達(dá)成團(tuán)隊(duì)的績(jī)...
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