2024年4月23日下午，重慶市能源工會主席劉中國、高新區總工會主席劉振宇蒞臨萬普隆能源科技產業園調研，市能源工會調研員楊靖、主任科員盛勇陪同。劉主席一行在萬普隆副總裁王新亭、工會主席杜慧貞、經費審查委員會主任趙崇燕、女工委員會主任宮煌焱等人的陪同下先后參觀了監控中心和裝配中心，深入了解到公司的運營模式和技術實力。在會議座談中，王新亭副總裁向劉主席介紹萬普隆的戰略定位和核心技術。通過宜探一井的案例，展示了萬普隆在難采剩余油氣開采方面的精湛工藝，強調公司的高科技企業屬性。劉主席對萬普隆在難采剩余油氣領域的成就給予充分肯定，認為萬普隆對資源再開發再增值的貢獻具有重大意義，真正體現了“為祖國加油，為民族增氣”的理念。工會主席杜慧貞在會上展示了萬普隆的工會人員結構和豐富多彩的工會活動，并表達希望得到更多支持和幫助的愿望。調研員劉振宇表示高新區總工會的工作職責包括為民企服務，工會愿意作為企業溝通的橋梁和紐帶，幫助企業解決難題。隨后劉主席詳細講述了工會職工可享有的各項福利，并強調工會活動的重要性，鼓勵企業發揮工會作用，凝聚職工積極性，促進企業發展。此次調研不僅加深重慶能源工會對萬普隆的了解，也為公司未來的發展方向和工會活動的開展提供許多寶貴的意見和建議。
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萬普隆的第五次干部培訓班于4月20日至21日成功舉辦。本次培訓共計80余名管理干部、技術骨干及校招生等通過線上線下相結合的方式參與，共同就公司戰略重述和項目管理等核心議題進行深入研討。 培訓在萬普隆總裁潘總的引導下開始，他帶領大家回顧前四次干訓班的主要內容，并針對“油氣行業未來”和“萬普隆公司定位”兩個關鍵問題進行了深刻剖析。潘總強調能源與材料在人類文明和進化中的重要性，并重申了萬普隆在未來3-5年內的戰略目標，包括2024年的戰略目標和戰術原則。 潘總特別指出，萬普隆應從傳統的技術服務角色轉變為合伙人模式，提供排水采氣監控服務的平臺，以適應市場和公司長遠發展的需求。此外，公司系統平臺在推動業務裂變和國際化發展方面將發揮關鍵作用。 培訓還邀請到排采事業部何日升經理分享浙油精細排采項目的管理案例。他全面深入的介紹了項目背景、現場問題、解決措施以及優化方向等，講述他是如何提高團隊凝聚力和項目管理效率。該項目通過何日升經理的專業管理后，無論是團隊作戰能力還是經營數據都有顯著提升。他的寶貴經驗值得所有干部學習和借鑒，同時也引發大家關于如何成為合格管理者的深刻思考。 ...
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陽春三月，某區塊深煤層水平井作業現場，萬普隆人正在緊鑼密鼓的開展精細泡排設備安裝調試作業。隨著設備成功投運，讓已呈明顯衰減趨勢的井再次喜添新“氣”象，煥發勃勃生機。該井采用近鉆頭地質導向技術完鉆井深超3200米，其中水平段長度達1000米，煤層鉆遇率達到92%。通過壓裂施工創造出煤儲層埋藏、液量、砂量、排量等多項指標前列的深煤層水平井，成功實現儲層的大面積改造，有效促進產能釋放，于2022年9月順利投產。投產后，該水平井采用“自噴+泡排”工藝進行生產，創造連續463天穩產10000方以上的記錄。單日最高日產氣量為19443方/天，累計貢獻產能681.92萬方。但隨著地層壓力釋放，產氣量開始持續下降，2024年1月份日產量衰減至7000 方/天。作為曾經多項指標前列的深煤層水平井，如何快速、經濟、有效的讓其重現往日輝煌成為業主方迫切需要解決的問題。萬普隆作為難采剩余油氣的開發者、智能排采生產管理服務的專業公司，不僅能有效治理低產井，并可真正實現挖潛復產與降本增效。萬普隆圍繞水平井現狀反復與業主方展開需求溝通、技術交流、方案探討，雙方于2024年3月初達成一致，決定采用“智能精細排采”技術。技術方案確定后，萬普隆立即組織召開專題會議，會議確定以3月30日達產10000方/天的目標。萬普隆人爭分奪秒，抱著使命必達的決心隨即制定詳細的施工計劃，包括物資設備采購、倒排各項重要時間節點等。通過...
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短短1個月時間，精細排采海壩項目部憑借高質量、高速度、高效率的出色表現，贏得了甲方、參觀客戶等高度認可，萬普隆總裁潘軍更是在公司內部公開贊揚。在此期間，項目部員工的精神面貌煥然一新，公司制度的切實執行，生產現場規范有序，內務整頓井井有條等均彰顯著榜樣力量。接下來，讓我們一同探尋標桿項目部的建設之路，了解其背后的成功秘訣。穩定團隊，凝聚心力精細排采海壩項目部成立于2023年9月，位于四川省瀘州市敘永縣后山鎮海壩村，因地理位置偏遠、氣候惡劣以及管理短板等，一度面臨人才流失、人員變動頻繁困境。然而，自2024年2月何日升經理接手項目以來，他深刻認識到團隊穩定是一切工作的基石。為此，他采取了一系列改變措施：首先，貫徹執行公司提出的改善員工生活條件要求。通過建立標準化食堂、倉庫和應急庫房，優化辦公及住宿環境等，使員工能夠全身心投入到工作之中。其次，注重提升團隊技術能力與綜合素養。通過定期組織業務技能培訓與團建活動，不僅增強了團隊成員專業能力，更促進了團隊之間協作與溝通，形成了戰斗力強、高效協作的穩定團隊。最后，在項目部推行“七有工作法”工作理念，即1、有問題要主動對接；2、有經驗要主動分享；3、有批評要主動承擔；4、有成績要主動推讓；5、有報警要主動查看；6、有異常要主動處理；7、有隱患要主動整改。這一工作理念的深入實踐，團隊成員在工作中展現出高度主動性和責任感，確保了各項工作的順利進行。樹...
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2024年3月22日，中石油勘探開發研究院副院長付永強、浙江油田公司副總工程師王維旭、中石油勘探開發研究院采油采氣所所長師俊峰、中石油勘探開發研究院工程業務部副主任李濤一行4人蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）考察調研。萬普隆董事長兼總裁潘軍、研發事業部總經理謝雕等領導接待陪同。▲參觀監控中心▲參觀裝備中心付院長一行來到監控中心、裝備中心，參觀了萬普隆自主研發的軟件系統《生產綜合管理平臺》、《生產過程管理系統》與高精度智能管控裝備和技術，成功激活一批“低效、低壓、長停”氣井案例介紹。在座談交流會上，潘總系統匯報了萬普隆在老井/關停井智能精細排水采氣的技術實踐，提出了頁巖氣、煤層氣、致密氣全生命周期排水采氣工藝。隨后，師所長分享了采油采氣所在排水采氣領域研究的重要成果，成功開發了“三級智能管控平臺”，通過“感知”、“分析”、“調控”進行全方面管理；研發了電動潛油螺桿泵、納米泡排劑等創新產品，有效提高氣井產氣量。最后，付院長表示，萬普隆在常規非常規天然氣井的全生命周期排水采氣工藝，真正做到了智慧化、智能化和精細化全面智能管控，井、物、人三者閉環管控將管理發揮到了極致。希望未來，雙方在國內、國外市場開展深入交流，優勢互補，共同推動技術與業務發展。
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3月22日，新加坡國立大學與新加坡企發局華西區一行四人蒞臨萬普隆能源技術產業園進行了考察交流。人資中心宮煌焱、總辦及監審部經理趙崇燕，研發事業部總經理謝雕全程陪同。到訪人員首先參觀了公司監控中心，負責人徐政益向他們詳細介紹了少人高效的智能化平臺，并通過大天2井和宜探1井等案例展示講解了智能精細排水采氣業務的現場應用。到訪人員對萬普隆在軟件研發、智能化監控和精細管理方面的實力有了直觀的認識。隨后，團隊參觀了園區裝備中心廠房，由梁鈴經理詳細介紹了公司的智能化泡排裝置，接著到4樓會議室進一步交流了解。宮經理向來賓介紹了公司的發展歷程和業務發展現狀，謝總分享了公司在技術研發和新能源業務方面的成果與實力。新加坡企發局華西區葉司長、張主任先后向公司各位領導詳細介紹了企發局在國際業務合作方面的經驗和優勢，國立大學海外學院黃經理也對國大人才能有機會了解并從事非常規能源開發事業表示出極大的興趣。公司總裁潘軍對代表團的到來表示熱烈歡迎，表達了未來在投資海外業務、國際人才引進、推動能源行業發展等方面加強國際合作的期待。訪問結束時，雙方交流團隊互留了聯系方式，并合影留念，一致希望保持進一步溝通聯系，以尋求更深入的合作機會。此次交流不僅增進了相互了解，也為雙方未來合作奠定了堅實的基礎。
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3月15日至16日，遼河油田慶陽勘探開發分公司一行四人，由副經理楊成全帶隊，蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）進行了深入調研與指導，此次調研旨在進一步增進雙方相互了解，建立合作伙伴關系。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁王新亭等領導接待陪同。▲參觀監控中心▲參觀裝備中心15日上午，楊成全一行參觀了萬普隆產業園、監控中心、裝備中心，對萬普隆高端裝備、精細排水采氣技術理念和綜合管理水平有了直觀的了解。萬普隆詳細介紹了公司在頁巖氣、煤層氣、致密氣、常規天然氣等領域的最新技術成果應用情況。隨后，在交流座談會上，萬普隆針對前期收集到的關停井、老氣井的分析結果和認識進行了詳細匯報，包括選井標準、目標井、目標產量、復產增產工藝以及雙方合作模式建議等。此外，雙方還就致密氣、深部煤巖氣的排采理念，如智能間開與連續穩定生產、井口替噴排液與井口精細控壓、舉升工藝選擇等方面進行了深入的探討。▲交流座談會楊成全表示，萬普隆是一個有技術、真正做技術的公司，經過本次實地了解，有了更深刻的認識。接下來，希望雙方在井口增壓氣舉工藝、降本增效系統效率提升、深部煤巖氣腐蝕結垢解決方案、關停井治理、員工定量化績效管理系統等方面強化溝通與交流。此次實地調研和考察，為雙方進一步加強合作打下了良好的基礎。▲現場調研15日下午至16日，楊成全一行到筠連、敘永等地開展項目考察。
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3月12日-13日，中澳煤層氣能源有限公司首席運行官付桂福、運行管理部經理吳芳、生產部副經理劉麗芬、生產部高級工藝工程師王斌、臨興項目副總經理馮力等一行9人蒞臨重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）調研指導。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業部總經理趙恒平等領導接待并陪同。12日下午，付總一行來到監控中心、裝備中心，聽取了萬普隆綜合運用自主研發的軟件系統《生產綜合管理平臺》、《生產過程管理系統》與高精度智能管控裝備和技術，成功激活一批“低效、低壓、長停”氣井的介紹，萬普隆綜合運用以上技術手段成功實現老井剩余儲量的動用，提高采收率。▲參觀監控中心在座談交流會上，潘總系統匯報了萬普隆在老井/關停井智能精細排水采氣的技術理念、投入的高精度智能裝備，運用高效起泡劑、消泡劑、高精度電動執行器、變頻可調增壓機、氣舉撬以及撬裝智能化泡排設備，實現泡排、氣舉、增壓精細可控、遠程智能調節的復合工藝，解決常規天然氣、頁巖氣、致密氣、深部煤巖氣等在低壓階段復產難度大、剩余儲量動用困難的難題。此外，潘總還就深部煤巖氣井排采工藝方面深度交換了意見，聚焦三交北現場實際工況，提出了深部煤巖氣井的全生命周期的排水采氣工藝。▲參觀裝備中心最后，付總首先介紹了中澳煤層氣能源有限公司與三交北、臨興項目整體情況。他表示，來萬普隆看到智能化生產管理平臺，構建了生產所需物、井、人的閉環高效管理，成果顯著，優...
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2月28日，中國石油集團經濟技術研究院在北京發布《2023年國內外油氣行業發展報告》。報告系統分析了國內外油氣行業發展，剖析重大事件和熱點問題，形成對油氣行業發展態勢的認識和判斷。同時，對2024年油氣行業發展趨勢進行了展望，為國家、行業、企業以及研究機構等了解行業狀況、把握發展趨勢提供參考。經濟回暖 石油消費穩中有升石油是全球最重要的大宗商品，具有商品、政治和金融三重屬性。近年來，政經格局深刻變革、技術革命和產業變革加速演進，“灰犀牛”“黑天鵝”事件頻頻發生，推動世界石油市場變革加速。2023年，國際石油市場呈現油價地緣溢價削減但波動加劇、需求加快復蘇但分化加劇、供給側管理強化但博弈加大、市場與貿易格局加快重塑等諸多新特征。從全年油價看，布倫特原油期貨均價為82.17美元/桶，較2022年的99.04美元/桶下跌17%。上半年，美聯儲連續加息以及歐美銀行業動蕩、宏觀經濟形勢擔憂主導市場情緒，國際油價震蕩下行。三季度，美元加息周期接近尾聲，沙特、俄羅斯自愿延續減產至年底，市場供應顯著收緊，石油庫存降至低位水平，國際油價一度持續反彈。四季度，石油消費進入淡季，石油降庫速度放緩，國際油價再次回落。2024年，國際石油市場總體寬松，油價中樞或將下移，但仍處中高位水平。從需求看，后疫情時代全球石油消費恢復性反彈階段結束將回歸常態，加之新能源汽車的迅猛發展對石油消費影響加大，全球石油需求增速...
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